INFORMÁCIE O KANDIDÁTOVI/KANDIDÁTKE DO NÁČELNÍCTVA A KONTROLNÝCH ORGÁNOV
Kandidovaná funkcia:
Meno a priezvisko:
Skautská prezývka:	Rok narodenia:
Bydlisko:
Zamestnanie:
Vzdelanie:
Skautský zbor
SKAUTSKÁ ČINNOSŤ
Vodcovské skúšky (rok)
Iné skautské vzdelanie (lesná škola, kurzy,...)
Prehľad doterajších činovníckych funkcií:
Doterajšia práca v skautingu:

KANDIDATÚRA DO NÁČELNÍCTVA
Navrhované ciele, úlohy a riešenia vo funkcii:
Navrhovateľ:

Kandidovať môžu členovia a členky SLSK na nasledovné funkcie (aktuálne, ale aj plánované):
Aktuálne funkcie v Náčelníctve: náčelník alebo náčelníčka predseda Rady pre rozvoj, predseda Programovej rady, predseda Rady pre vzdelávanie, predseda Zahraničnej rady, predseda Duchovnej rady, predseda Rady pre komunikáciu, predseda Hospodárskej rady, člen Náčelníctva SLSK pre transformáciu. Ostatné funkcie volené Skautským snemom Predseda a dvaja členovia Zmierovacej rady Predseda a dvaja členovia Revíznej rady	Funkcie Náčelníctva po transformácii náčelník alebo náčelníčka a šiestich ďalších členovia Náčelníctva SLSK.* * pri kandidovaní na ďalšieho člena Náčelníctva SLSK je potrebné napísať aspoň dve témy z nižšie uvedených, ktorým sa kandidát chce venovať: stratégia hierarchia, procesy a dokumenty komunikácia a partnerstvá financie a fundraising vzdelávanie a výchova dospelí a rast

Plánované popisy funkcií členov Náčelníctva po transformácii

Stratégia

zastrešuje prípravu vízie a stratégie organizácie;

podporuje zapojenie všetkých úrovní a mladých do tvorby strategického plánu ;

pravidelne monitoruje a vyhodnocuje napĺňanie strategických cieľov;

iniciuje prípadné návrhy na zmenu strategických cieľov;

dbá na zladenie národných projektov a stratégií (ak sú mimo hlavnej stratégie) s aktuálne aplikovanou celkovou stratégiou;

identifikuje a implementuje možnosti na zlepšenia fungovania z výstupov projektov a aktivít na národnej úrovni.

Hierarchia, procesy a dokumenty

zastrešuje tému nastavenia procesov rád, komisií a pracovných skupín a navrhuje prípadné úpravy, aby dochádzalo k zlepšovaniu a zjednodušovaniu pracovného prostredia;

nastavuje procesy zapojenia mladých do rozhodovacích procesov a zapojenie aj rôznych úrovní;

sleduje aktuálnosť v dokumentoch na národnej úrovni (Stanovy SLSK, Organizačný poriadok SLSK, …), iniciuje prípadné návrhy na zmenu a koordinuje priebeh ich zmien;

zastrešuje tému disciplinárnych konaní na národnej úrovni a komunikuje zo Zmierovacou radou;

zabezpečuje každoročné aktualizovanie politiky konfliktu záujmov;

monitoruje dodržiavanie etických noriem a hodnôt zakotvených v interných dokumentoch a hľadá možnosti ich podpory a zlepšenia.

Komunikácia a partnerstvá

zastrešuje prípravu marketingovej stratégie a internej komunikačnej stratégie;

monitoruje a vyhodnocuje napĺňanie marketingovej a internej komunikačnej stratégie, dáva podnety na ich aktualizáciu a iniciuje prípadné návrhy na zmenu cieľov stratégií;

zvoláva a koordinuje stretnutie Ústredia, Náčelníctva a oblastí aspoň 2x ročne;

v spolupráci s riaditeľkou Ústredia a náčelníkom sa podieľa na tvorbe a udržiavaní vzťahov a partnerstiev s RMS, ministerstvami, zástupcami vlády a inými neziskovými organizáciami (skautskými aj neskautskými) a komunitami;

v spolupráci so zahraničnými komisármi pre WOSM a WAGGGS zabezpečuje dobré vzťahy s týmito organizáciami;

komunikuje činnosť N-SLSK členom organizácie.

Financie a fundraising

zastrešuje prípravu stratégie diverzifikácie zdrojov;

monitoruje a vyhodnocuje napĺňanie stratégie diverzifikácie zdrojov a iniciuje prípadné návrhy na zmenu cieľov stratégie;

v spolupráci s Hospodárskou radou nastavuje proces tvorby rozpočtu SLSK;

monitoruje stav nehnuteľného majetku v organizácii a podieľa sa na tvorbe stratégii získavania a starostlivosti o nehnuteľný majetok;

monitoruje výdavky, príjmy SLSK a jeho fundraisingové aktivity;

zabezpečuje informovanie N-SLSK o hospodárení Scoutshopu a ďalších národných jednotiek (Skautské múzeum, Skautský inštitút, Nadácia Badena-Powella…);

komunikuje s Revíznou radou SLSK.

Vzdelávanie a výchova

zastrešuje prípravu stratégie rozvoja výchovného programu a vzdelávania;

monitoruje a vyhodnocuje kvalitu vzdelávania a výchovného programu SLSK a iniciuje prípadné návrhy na zmenu;

monitoruje rozvoj duchovna v SLSK, navrhuje prípadne potrebné úpravy a spolupracuje s Duchovnou radou;

monitoruje rozvoj vodného skautingu SLSK, komunikuje s HKVS a navrhuje prípadne zmeny;

zastrešuje tému oceňovania na národnej úrovni (návrhy a schvaľovanie ocenení…) spolupracuje s Komisiou pre vyznamenania a ocenenia.

Dospelí a rast

zastrešuje prípravu stratégie rozširovania skautského hnutia a monitoruje podporu existujúcich a nových jednotiek;

venuje sa politike na podporu diverzity a inklúzie;

pravidelne identifikuje, analyzuje a vyhodnocuje riziká pre národnú úroveň ako celok;

zastrešuje tému starostlivosti o dospelých a dobrovoľníkov;

venuje sa téme nasledovníctva a jeho podpore;

monitoruje a podporuje implementáciu Safe from Harm v organizácii.

Náčelník

zabezpečuje starostlivosť o členov N-SLSK (zaúčanie nových členov, ..) a hodnotí s nimi ich činnosť do ich pozície;

vytvára systém na oslovenie potenciálnych členov N-SLSK;

reprezentuje organizáciu navonok, robí úkony v duchu rozhodnutí Snemu alebo Náčelníctva;

podpisuje poverenia, doklady a ostatné oficiálne dokumenty SLSK, mimo tých ktoré podpisuje štatutár SLSK, v zmysle rozhodnutí Náčelníctva alebo jeho kompetencií, resp. splnomocňuje zodpovedné osoby svojím zastupovaním;

koordinuje činnosť N-SLSK, pripravuje plán činnosti N-SLSK, zvoláva a riadi stretnutia N-SLSK;

dohaduje s členmi N-SLSK ich zodpovednosť, plány, úlohy a činnosť;

komunikuje s riaditeľkou Ústredia, realizuje s ňou hodnotenie a monitoruje rozvoj Ú-SLSK;

komunikuje s nositeľmi radu Strieborného vlka a nositeľkami rádu Strieborného trojlístka;

môže si vybrať počet zástupcov náčelníka z členov N-SLSK podľa potreby.